Kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park: Khi dòng người trở thành một phần của sức sống đô thị

Kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park là một lớp giá trị đáng theo dõi khi đánh giá khả năng vận hành dài hạn của đại đô thị. Một khu đô thị có thể đông vào ban ngày nhờ trường học, văn phòng hoặc cư dân sinh sống, nhưng để duy trì hoạt động sau giờ làm việc, cần thêm những chức năng đủ sức giữ người ở lại.

Ẩm thực, mua sắm, giải trí, sự kiện và các không gian trải nghiệm có thể kéo dài thời gian sử dụng đô thị từ sáng sang tối. Khi đó, giá trị thương mại không chỉ phụ thuộc vào số lượng cư dân mà còn phụ thuộc vào tần suất và thời gian dòng người hiện diện.

Trong tài liệu định hướng Vinhomes Saigon Park, Global Village, Little Hong Kong, Vincom Collection, Fashion Town và Cheers Town được đặt trong cùng hệ sinh thái thương mại – văn hóa – giải trí nhằm nuôi dưỡng sức sống nội sinh của đô thị.

Kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park không chỉ là hoạt động sau 18 giờ

Khi nhắc tới kinh tế đêm, nhiều người thường nghĩ ngay đến nhà hàng, quán ăn hoặc phố đi bộ.

Nhưng với một đại đô thị quy mô lớn, khái niệm này cần được nhìn rộng hơn.

Điều quan trọng là khu đô thị có tạo được chuỗi nhu cầu liên tục từ ban ngày sang buổi tối hay không.

Ban ngày có thể là học tập, làm việc, mua sắm và dịch vụ. Buổi chiều là thể thao, công viên và gặp gỡ. Buổi tối mới bắt đầu chuyển sang ăn uống, giải trí, sự kiện hoặc trải nghiệm thương mại.

Nếu các hoạt động này nối được với nhau, dòng người không bị “đứt” sau giờ làm việc.

Đó mới là nền tảng đáng quan tâm của kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park.

Global Park được định hướng như hạt nhân thương mại – giải trí

Trang chính thức Vinhomes Market hiện giới thiệu The Global Park là trung tâm thương mại, giao lưu quốc tế và giải trí của toàn Vinhomes Saigon Park. Hệ tiện ích được công bố gồm Global Village khoảng 19,3 ha, Little Hong Kong khoảng 7,5 ha, Vincom Collection khoảng 6,5 ha và Fashion Town khoảng 2,3 ha. vinhomes.vn

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô từng tiện ích.

Khi nhiều chức năng thương mại nằm gần nhau, một người đến ăn uống có thể tiếp tục mua sắm; người đến mua sắm có thể ở lại xem sự kiện; cư dân nội khu có thêm nhiều lý do để sử dụng khu vực sau giờ làm việc.

Đây là cơ chế giúp một khu thương mại có khả năng kéo dài thời gian lưu trú của dòng người.

Global Village tạo thêm lớp trải nghiệm văn hóa – ẩm thực

Trong hệ sinh thái này, Global Village được định hướng là trung tâm văn hóa, ẩm thực và giải trí quốc tế hoạt động theo mô hình 24/7.

Vinhomes Market hiện mô tả khu vực này với 5 tuyến phố chủ đề đa văn hóa và định hướng tạo hệ sinh thái giao thương hoạt động xuyên suốt trong ngày. vinhomes.vn

Dưới góc nhìn cố vấn, giá trị không nằm ở việc một khu phố có “đông” trong ngày khai trương hay những dịp sự kiện.

Điều cần theo dõi là:

sau khi cư dân về ở, khu vực có duy trì được lượng người sử dụng đều đặn vào ngày thường hay không.

Nếu nhu cầu ăn uống, gặp gỡ và giải trí hình thành từ chính cộng đồng cư dân, sinh viên, người làm việc và khách từ khu vực xung quanh, kinh tế đêm mới có nền tảng bền hơn.

Với kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park, điều đáng theo dõi là khả năng các điểm đến thương mại – ẩm thực – giải trí cùng tạo ra dòng người sử dụng kéo dài sau giờ làm việc.

Vincom Collection bổ sung lớp thương mại có khả năng hoạt động về tối

Một hệ sinh thái kinh tế đêm không thể chỉ dựa vào ẩm thực.

Mua sắm và giải trí cũng là những lý do quan trọng khiến người sử dụng tiếp tục ở lại khu vực sau giờ làm việc.

Vincom Collection được đưa vào quy hoạch thương mại của The Global Park như một trong những cấu phần chính. Trang Vinhomes Market hiện công bố quy mô khoảng 6,5 ha. vinhomes.vn

Nếu được triển khai đồng bộ với quảng trường, ẩm thực và các hoạt động sự kiện, loại hình này có thể bổ sung một nhịp thương mại khác với khu phố ăn uống.

Fashion Town tạo thêm lý do để đô thị tổ chức sự kiện và trải nghiệm

Fashion Town khoảng 2,3 ha là một lớp thương mại khác trong quy hoạch The Global Park. vinhomes.vn

Điểm đáng theo dõi không chỉ là hoạt động bán lẻ.

Không gian thời trang có thể gắn với sự kiện, trình diễn, triển lãm hoặc những hoạt động trải nghiệm có tính thời điểm. Nếu vận hành tốt, đây là loại hình có khả năng tạo những “lý do để đến” ngoài nhu cầu mua sắm hàng ngày.

Đối với bất động sản thương mại, yếu tố này rất quan trọng.

Một khu phố chỉ phục vụ cư dân xung quanh thường có phạm vi dòng khách giới hạn. Trong khi đó, một điểm đến có sự kiện hoặc trải nghiệm định kỳ có thể thu hút thêm người từ bên ngoài.

Tuy nhiên, đây mới là khả năng dựa trên định hướng quy hoạch. Hiệu quả thực tế vẫn phải chờ hoạt động vận hành, thương hiệu tham gia và lượng khách thật.

Dòng người quan trọng hơn số lượng mặt bằng thương mại

Một trong những sai lầm phổ biến khi đánh giá bất động sản thương mại là chỉ nhìn vào số lượng shophouse hoặc mặt tiền kinh doanh.

Mặt bằng chỉ là “phần cứng”.

Dòng người mới là yếu tố quyết định liệu hoạt động thương mại có cơ sở vận hành hay không.

Để một khu kinh tế đêm hình thành, cần nhiều nhóm người sử dụng khác nhau: cư dân, sinh viên, người làm việc, khách vui chơi và khách từ khu vực lân cận.

Đây cũng là lý do giáo dục, việc làm và thương mại không nên được đánh giá tách rời.

Khi ban ngày có sinh viên và người làm việc, buổi chiều có cư dân sử dụng công viên, buổi tối có nhu cầu ăn uống và giải trí, một vòng sử dụng dài hơn bắt đầu hình thành.

Kinh tế đêm không đồng nghĩa mọi sản phẩm thương mại đều khai thác tốt

Điều này cần được nhìn rất tỉnh táo.

Một dự án được định hướng kinh tế đêm không có nghĩa mọi căn nhà phố hoặc mọi mặt bằng thương mại đều đạt hiệu quả giống nhau.

Khả năng khai thác còn phụ thuộc vào vị trí cụ thể, hướng dòng người, mặt đường, khoảng cách tới điểm đến, ngành hàng, giá thuê, chi phí vận hành và mật độ cư dân.

Hai căn chỉ cách nhau vài trăm mét vẫn có thể có lưu lượng khách rất khác nhau.

Vì vậy, với người mua có mục tiêu kinh doanh hoặc cho thuê, cần phân tích vi mô từng vị trí, thay vì chỉ dựa vào câu chuyện vĩ mô của khu đô thị.

24/7 là định hướng vận hành, không phải cam kết về doanh thu

Cụm từ “24/7” tạo ấn tượng mạnh, nhưng nên hiểu đúng bản chất.

Nó phản ánh định hướng một số khu vực có khả năng duy trì hoạt động kéo dài, chứ không đồng nghĩa cửa hàng nào cũng mở 24 giờ hoặc doanh thu luôn cao ở mọi khung giờ.

Thực tế vận hành sẽ phụ thuộc vào thói quen cư dân, quy định quản lý, cơ cấu ngành hàng, lượng khách và từng giai đoạn phát triển dự án.

Vì vậy, khi đánh giá kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park, nên theo dõi các dữ liệu thực tế hơn:

mật độ cư dân, tiến độ tiện ích, thương hiệu xuất hiện, tần suất sự kiện, lượng khách buổi tối và tỷ lệ mặt bằng thực sự hoạt động.

Khi những dữ liệu này rõ dần, tiềm năng thương mại mới có cơ sở để đánh giá chính xác hơn.

Góc nhìn cố vấn: hãy theo dõi thời gian dòng người ở lại đô thị

Một đô thị đông người chưa chắc có nền kinh tế nội sinh mạnh.

Điều đáng quan tâm hơn là con người ở lại khu vực bao lâu và sử dụng bao nhiêu loại dịch vụ trong một ngày.

Nếu một người chỉ về nhà ngủ rồi sáng hôm sau rời đi, giá trị thương mại nội khu sẽ khác với một nơi người đó có thể học, làm việc, ăn uống, mua sắm, vận động và giải trí ngay trong cùng khu vực.

Đó là điểm đáng theo dõi ở kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park.

Global Village, Vincom Collection, Fashion Town hay Little Hong Kong có thể tạo nên những lớp hoạt động mới, nhưng giá trị cuối cùng không được quyết định bởi phối cảnh.

Nó được quyết định bởi cư dân thật – dòng người thật – hoạt động thật và khả năng vận hành thật.

Giá trị của kinh tế đêm Vinhomes Saigon Park vì vậy cần được kiểm chứng bằng mật độ cư dân, lượng khách thực tế và mức độ hoạt động của các không gian thương mại theo thời gian.

Với bất động sản dài hạn, đây cũng là cách tiếp cận phù hợp hơn: không chỉ hỏi một dự án “có bao nhiêu tiện ích”, mà cần hỏi những tiện ích đó có đủ sức giữ con người ở lại và tạo ra nhu cầu sử dụng liên tục hay không.